開展培訓課堂，以學促干通過采取“走出去，請進來”的模式，線上、線下向同行業優秀企業“取經”，請行業專家授課，團隊組織技術交流，學思并舉，促進“創新引領業務發展”的理念入腦入心。堅持突出特色、服務中心、務實求效，努力成為忠于事業、精于專業、勇于攻堅、敢于創新、善于服務、嚴于律己的堅強戰斗堡壘和強勁發展引擎。通過項目過程控制、結算審查等環節提供專業咨詢服務，在項目管理中前置控制，發揮自身專業化、精細化、協同化優勢，避免項目各階段脫節、結算滯后的情況，為項目的順利推進奠定堅實基礎。

堅持和加強黨對企業的領導，黨建與業務同頻共振，深度融合。重學習，強服務，更深層次拓展全過程造價咨詢業務，公司領導為引擎，優秀黨員干部為骨干，成立專項工作班組，攻堅克難，調動一切知識儲備，多渠道收集并利用專業知識，不斷解決項目推進過程中遇到的造價方面的疑點、難點，為項目順利推進提供堅實的技術堡壘。

迎難而上促發展，專項工作組骨干帶頭，營造“比學趕超”的工作氛圍，充分發揮黨員干部能吃苦，不怕難的優秀品質，常駐工地，將例會開在項目上，時間緊，任務重，在整個班組的共同努力下，二熱2023年老舊管網改造工程（工程總承包）全過程造價咨詢項目按期保質順利竣工，不僅提高了委托單位的管理水平，也節約了施工成本，實現了減虧增利的企業目標。本次全過程造價咨詢服務得到兄弟單位的高度認可，為能源集團高質量轉型發展貢獻力量。